，今年持續贊助女子高爾夫盛事第三屆台豐女子國際公開賽，並在球場設立「追求極致，與您同心」大型看板，期許能為國內健康活動盡份心力，展現雙鶴集團與高球好手們共同追求卓越、堅持完美的理念。
台豐球場董事長、台玻總經理林伯實更在球賽記者會中公布他是雙鶴靈芝忠實愛用者，原來他65歲還能擁有一桿230碼的好體力，靠的就是天天吃雙鶴靈芝，才能保有如此充沛的體力與活力笑傲球場。 |
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2010年12月24日 星期五
響應健康運動不遺餘力的雙鶴集團康運動，雙鶴不遺餘力
滋養領導者的沃土(下)--家庭OPP與兩次集會原則
雙鶴事業know how--家庭OPP
當你在擴展組織時，也要讓下線知道家庭OPP是培養領導者的方法，而家庭OPP與兩次集會原則就是雙鶴加盟事業的know how，也是成為領導者的最高指導原則。
為什麼家庭OPP可以培養領導者？領導者需要很多能力。首先，要能面對眾人表達你的想法，而且演說要有震撼性，才能讓下線對你產生信心，但要培養好的演說能力並不容易，若沒有環境持續練習是無法培養的。
接著是掌控問題的能力。若無法掌握下線的問題，是無法領導下線的，也才能協助解決下線的問題。
要讓下線接受你的領導，必須要能感動下線，而感動下線前，要先讓下線對你感激。你到下線家做家庭OPP，是去幫他建立下線的事業，不管路途遠近都要去，對方一定會感動，進而觸動下線的感激情愫
當你到下線家中做家庭OPP時，有機會跟下線家庭與朋友互動，更能深入下線實際的現況。
領導人並不是高高在上，當面對新朋友時，對方對你並不了解，是無法接受你的領導。然而家庭OPP卻可以讓雙方情誼的快速增進，對方也較容易感受到你的能力。領導者一定都是從友誼開始的。
當你會做家庭OPP時，只要從中發現有興趣或有需要的夥伴，都可以提出到對方家做家庭OPP的要求，幫助擴展事業，這就是戰鬥力提升。如果不會做家庭OPP，只會做一對一，那麼只能被動等待對方的回應。
最後是全面性關照，家庭OPP除了達到零售目的外，更是有效達成推薦與組織的全方位功能。
因此，家庭OPP是個複製領導者的搖籃，雖然有點難度，但各位一定要多加著墨且徹底實行。
落實兩次集會原則拓展龐大的組織
那麼什麼是兩次集會原則？一開始，你可邀請A較親近的親友做家庭OPP，用十張掛圖來講解事業與產品，並提醒A錄音做筆記。
從家庭OPP中發現對產品或事業有興趣的B，與A一起到B家中做家庭OPP。
再從參加家庭OPP中的人發現對事業有興趣的C後，與A和B到C家中做家庭OPP，說的還是一樣的掛圖。
經過B與C的家庭OPP，A總共聽了6次，根據心理學家表示，一個人多次重複同樣動作和語言後，就會熟悉這樣的行為。因此A自己也可以開始做家庭OPP。此時A就獨立了，也就是雙鶴事業加盟店的店長。
經過B與C的家庭OPP，A總共聽了6次，根據心理學家表示，一個人多次重複同樣動作和語言後，就會熟悉這樣的行為。因此A自己也可以開始做家庭OPP。此時A就獨立了，也就是雙鶴事業加盟店的店長。
獨立後的A開始發展下線，同樣運用兩次集會原則，幫助B1、B2開始獨立作家庭OPP，於是就有C、D、E、F…你的組織因此被擴大。
破繭 撼動 登峰
我們相信，雙鶴事業可以幫助很多人。但是，我們學夠了所需要的能力了嗎？在我們設定積極的業績目標之後，能力的提昇，這只是開端。有了能力目標的達成 才能讓成功的未來，今生可以享受得到。
家庭OPP是深化一對一的行為，貫徹家庭OPP與兩次集會原則，讓我們的組織擁有足夠的領袖人才，產生爆炸的倍增效果，這才是漩渦計畫的核心戰略。
很多人都說家庭OPP難，但是卻可以獲得真正的成功。難嗎？其實不難。就像有人說我們的靈芝貴，但是如果真有效，你會覺得貴嗎？
我個人的部落格，提供各位另一個與我即時溝通的平台。而明年上場的網站--雙鶴系統學習地圖，我們每個人可以沒有時間、沒有地點的限制，依照自己的步調，按圖索驥。無國界的學習年代來臨，代表成功的機會更公平，必定屬於敢夢、勵學、做就對了的人。
我們已經布下海、陸、空的學習環境，就等你們與雙鶴獨一無二、全世界最大的單一教育系統，一起破繭、撼動、登峰！
雙鶴準備好了，你準備好了嗎？
文/摘錄至2010/11/20登峰訓練營古先生演講
文/摘錄至2010/11/20登峰訓練營古先生演講
愛‧家‧陪伴
雙鶴是夫妻共同的事業，對女性來說，有更多可以發揮的空間。在眾多女性中，值得讓我學習的對象很多，譬如有次很晚到陳子誼老師家拜訪，既使到了深夜，陳太太還是堅持外出買小籠包請我們吃。像這樣一點點小小的心意及舉動，卻會讓許多人感動。除了陳太太外，也有許多女性在雙鶴事業發揮的有聲有色，如嚴老師、游太太…等等，她們都是付出許多後，才有今天這樣的成績。
在很多場合，我先生常常把我說的非常好，其實我是非常非常崇拜他的。在我40幾歲生日的時候，他在台上唱了一首情歌給我，在場的太太都好羨慕我，覺得我先生非常非常地愛我。而今年我生日，我先生當場用魔術將馬英九和蔡英文邀來為我慶生，讓我的朋友都很崇拜我先生，也很羨慕我有個這麼愛我、對我這麼用心的先生。我先生對我，只要是我想要的，他都會盡力幫我完成、為我實現。
而自從我先生開始學了魔術，在很多場合可以運用，也因此擴展了很多事業。我們兩個同心協力發展事業，除了在事業上收穫很多外，更獲得了各位的友誼，我真的非常地滿足。我這一生有個這麼愛我的先生、還有各位的友誼，讓我感到非常幸福美滿。
文/摘錄至2010/11/21登峰訓練營古太太分享
文/摘錄至2010/11/21登峰訓練營古太太分享
登峰訓練營幕後花絮(上
因為參加了11月份舉辦的登峰訓練營，很多夥伴收穫良多，於是我聽到許多向我道謝的聲音。其實，我更感謝各位夥伴的熱情參與，讓這場因颱風延期的登峰訓練營，得以圓滿落幕。除了大家看到的課程與晚會外，幕後還有很多精采有趣的花絮，在此與大家分享~~
第一次，每個音，我都用最大的聲音唸出。第二次，溫柔的唸出「太太，兩年內 我一定」，然後用盡力氣唸「上鑽石」。應付性口氣，懶懶的，唸完就好，反正是彩排嘛！第三次，我知道我有很累的情緒，可是看見古先生那麼認真在斟酌每個細節，除了表演魔術是他的興趣外，還有什麼想法驅動他做得不疲不累，我想如果我是徐登峰和徐太太，他們會如何想……我唸唸有詞……溫柔地望著家妤說「太太，兩年內」，突然大聲說「我」，再轉成堅定的口氣「一定上鑽石」。這一幕彩排的段子就過關了，排演持續進行著……
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其實這次的活動，壓力最大的人應該屬古先生了，他身兼活動的主辦者、專題演講的主講者、及晚會活動的主演者，事前每一個議程的確認、晚會流程的每一個細節彩排他也都親力親為，這萬事已具備卻因颱風取消，最讓人扼腕的應該是他，但他考量的不是惋惜已花費的人力物力，也不是抱怨天候無常，而是直銷商夥伴的人身安全，那才是他心中最在意的事，所以即使彰化鹿港當天還是風和日麗的天氣，他還是當機立斷作了艱難但正確的決定，此事讓我更由衷的敬佩古先生的智慧及胸襟。
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文 / 廖誠麟
文 / 廖誠麟
如果有那麼一個人，在我老到只能在客廳坐著發呆時，回想起來心中會有讚嘆，而且眼前會浮起他那種，不論做任何事，都那麼認真與投入的身影，也會當他是我生命中的一個典範。這麼一個朋友，他會是雙鶴事業系統領導者--古承濬先生。
11月 20日 在鹿港立德飯店
一晚的排演，光是排演前準備，就用了一個多小時。我扮演徐登峰，家妤扮演徐太太，配合古先生，同一套程序反復了四次。當古先生在我衣服上揉出一張紙，要我念出上面的文字時，彩排四次，我也換了四種情緒唸稿：「太太，兩年內，我一定上鑽石。」
第一次，每個音，我都用最大的聲音唸出。第二次，溫柔的唸出「太太，兩年內 我一定」，然後用盡力氣唸「上鑽石」。應付性口氣，懶懶的，唸完就好，反正是彩排嘛！第三次，我知道我有很累的情緒，可是看見古先生那麼認真在斟酌每個細節，除了表演魔術是他的興趣外，還有什麼想法驅動他做得不疲不累，我想如果我是徐登峰和徐太太，他們會如何想……我唸唸有詞……溫柔地望著家妤說「太太，兩年內」，突然大聲說「我」，再轉成堅定的口氣「一定上鑽石」。這一幕彩排的段子就過關了，排演持續進行著……
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文 / 鴻彬
兩個月前，原本已籌劃多時的「登峰訓練營」就要登場了，原本我們還慶幸著今年颱風來的特別少，有利於會議活動舉辦，沒想到半路卻殺出個程咬金~凡那比颱風，偏偏她就是選中了這個時間來「共襄盛舉」，讓我們真是哭笑不得。在正式舉辦的前一日，所有的場地佈置、會議製作物、節目議程彩排都完成了，但就在舉辦日一早，古先生在綜合各方氣象資訊後作了延期舉辦的決定，主要理由只有一個，那就是~確保直銷商的安全~一時我們都很難置信及接受，心裡不免還嘟囔著颱風還沒來我們已成為第一批的「受災戶」，但事後颱風肆虐全台重創南台灣，還好活動取消，不然讓直銷商夥伴冒著颱風天在外行程奔波，其風險及後果真的難以想像…..
其實這次的活動，壓力最大的人應該屬古先生了，他身兼活動的主辦者、專題演講的主講者、及晚會活動的主演者，事前每一個議程的確認、晚會流程的每一個細節彩排他也都親力親為，這萬事已具備卻因颱風取消，最讓人扼腕的應該是他，但他考量的不是惋惜已花費的人力物力，也不是抱怨天候無常，而是直銷商夥伴的人身安全，那才是他心中最在意的事，所以即使彰化鹿港當天還是風和日麗的天氣，他還是當機立斷作了艱難但正確的決定，此事讓我更由衷的敬佩古先生的智慧及胸襟。
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文 / 秀卉
剛忙第二天Tea Time 我正在整理東西，立德飯店負責雙鶴登峰專案業務的高主任走了過來。從幾個月前開始籌備登峰就與高主任多次連絡接觸，彼此有些熟悉了，看他與飯店的同仁這兩天為了登峰也是忙進忙出的，我謝謝他們這二天的幫忙！高主任說跟雙鶴合作很好，他說：「你們的客人真的跟你們之前講的一樣真的水準很高！」，這時我不由得為雙鶴夥伴感到驕傲，其實很多跟雙鶴合作的飯店人員，常常會有同樣的回饋。雙鶴夥伴待人和氣、穿著得體、不抽煙、不喝酒、行動井然有序，常讓人留下深刻的好印像，高主任的觀察心得應證了這個事實。
直銷公司這麼多，但雙鶴夥伴就是有一種與眾不同樸實敦厚、溫暖善良的氣質，就好像一群小朋友中，你很快可以感受到雙鶴是那一個家教良好的小朋友。這種氣質不只言傳更是身教，是一種雙鶴的文化。一般人一開始也許不瞭解，接觸後就能清楚的感受到不同。
高主任又問我像這樣的課程參加的學員要交多少錢呢? 我老實的回答了。他有些訝異的說：「那這樣你們不是沒有賺錢嗎? 其他的公司常常利用會議賺錢，收很高的費用，給很差的餐飲及服務。」我跟他解釋，雙鶴一向在課程上是不以賺錢為目的，每一場課程其實公司都是賠錢的，學員繳的費用都花在他們的身上。這讓我想到一些朋友之前參加其他的直銷公司，一堂２~３小時的課就要5~600元，再加上動不動就要繳交各種名目的費用，甚至還鼓勵刷卡囤貨，造成經濟上的的負擔。雙鶴跟其他的直銷公司的作法完全不同，雙鶴夥伴真是幸福無風險！
(未完，待續~)
剛忙第二天Tea Time 我正在整理東西，立德飯店負責雙鶴登峰專案業務的高主任走了過來。從幾個月前開始籌備登峰就與高主任多次連絡接觸，彼此有些熟悉了，看他與飯店的同仁這兩天為了登峰也是忙進忙出的，我謝謝他們這二天的幫忙！高主任說跟雙鶴合作很好，他說：「你們的客人真的跟你們之前講的一樣真的水準很高！」，這時我不由得為雙鶴夥伴感到驕傲，其實很多跟雙鶴合作的飯店人員，常常會有同樣的回饋。雙鶴夥伴待人和氣、穿著得體、不抽煙、不喝酒、行動井然有序，常讓人留下深刻的好印像，高主任的觀察心得應證了這個事實。
直銷公司這麼多，但雙鶴夥伴就是有一種與眾不同樸實敦厚、溫暖善良的氣質，就好像一群小朋友中，你很快可以感受到雙鶴是那一個家教良好的小朋友。這種氣質不只言傳更是身教，是一種雙鶴的文化。一般人一開始也許不瞭解，接觸後就能清楚的感受到不同。
高主任又問我像這樣的課程參加的學員要交多少錢呢? 我老實的回答了。他有些訝異的說：「那這樣你們不是沒有賺錢嗎? 其他的公司常常利用會議賺錢，收很高的費用，給很差的餐飲及服務。」我跟他解釋，雙鶴一向在課程上是不以賺錢為目的，每一場課程其實公司都是賠錢的，學員繳的費用都花在他們的身上。這讓我想到一些朋友之前參加其他的直銷公司，一堂２~３小時的課就要5~600元，再加上動不動就要繳交各種名目的費用，甚至還鼓勵刷卡囤貨，造成經濟上的的負擔。雙鶴跟其他的直銷公司的作法完全不同，雙鶴夥伴真是幸福無風險！
(未完，待續~)
登峰訓練營幕後花絮(下
文 / Larry Chen
辦一場兩天一夜的登峰訓練營，搞了我們三天兩夜。但是事實上，我們在前置作業與籌畫還有所有相關的細節討論，大約花了將近四個月吧！而登峰訓練營的成果我相信在幾個月後會呈現出來，果實也一定是豐碩而甜美的！
辦一場兩天一夜的登峰訓練營，搞了我們三天兩夜。但是事實上，我們在前置作業與籌畫還有所有相關的細節討論，大約花了將近四個月吧！而登峰訓練營的成果我相信在幾個月後會呈現出來，果實也一定是豐碩而甜美的！
我們從一開始訂定主題的著墨與討論到內容的安排，以及最後呈現方式的反覆演練，說真的都是用盡心力，不斷地深究與討論以及反覆研究，而每一個內容細節也一直不厭其煩的改來改去，就是期待找到一個最好的呈現方式；光是產品示範的方式與橋段,從一開始與黃敏耀鑽石討論內容，製作ppt演講稿，ppt講稿內容討論，產品示範手法演練，整堂課程的演練計時～重點是，我們要請鑽石們照著我們共同討論出的方式來呈現，為的就是課程順暢精準！
看到這兩天的登峰訓練營所有課程的進行，每一個課程都按照著我們共同討論的內容在走，每一位主講者的內容詮釋更是精彩而且精準！而且課程時間的掌控也非常棒，都讓學員維持在學習情緒的最高點，一點也不會覺得冗長!
而登峰晚會的年度世紀魔幻大秀，之前在古先生的高標準的自我要求下，也是不斷的精益求精，一直不斷的修改～調整，而且一次又一次的排練與走位練習，為的就是求最棒的效果呈現！
當登峰晚會開始之際，同仁們開啟會場大門的那一剎那，熱情的夥伴們衝進會場，彷彿要去參加一場巨星的表演盛會，那樣的場景，讓身為工作同仁的我，深受感動！說真的～之前再辛苦的準備與演練也值得了！不過很妙的是，雙鶴夥伴們可愛的文化，是如此的內斂與樸實，當精彩的晚會結束，夥伴們卻也遲遲不願意散去，卻也沒有人鼓譟＂安可＂，大家安安靜靜的坐在座位上，期待著古先生的再次出場，呈現在那裏的是一個非常妙，非常有趣的氛圍！說真的，我也萬萬沒想到，夥伴們會這麼樣的喜愛這一場炫麗的世紀魔術秀到不願意離開!所以，其實我們在排演的過程中，根本沒準備＂安可秀＂～
隔天的課程一樣活潑精彩，牽動著學員們，而課程之間銜接的緊密程度，更讓每個夥伴都收穫滿盈！此外精心為夥伴們準備的還有豐盛的餐點，不管是下午茶，晚餐，早餐或是點心，都是讓夥伴們能夠維持充沛的體力，能夠吸收更多寶貴的課程內容，讓他們身體與心靈兩個方面都是獲得大豐收的!
登峰訓練營的精彩，前所未見；豐富而完整，緊湊且輕鬆有趣！就如同當初我們在籌畫登峰訓練營的設定一樣，期待幫助他們破繭～撼動～登峰！相信登峰訓練營這兩天已經協助他們破繭而出，接下來半年安排的領袖淬鍊營－家庭ＯＰＰ的系統重量訓練，就要讓他們好好的撼動一番，承接到系統在家庭ＯＰＰ訓練完整的學習，我相信2011年將開創新猷，並且在2012年再登高峰！
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文 / 允溱
在確定九月份的「登峰」要延期的那一刻，站在旅館大門口，看著晴空萬里的天空中飄揚著雙鶴旗幟；和十一月「登峰」完美落幕，坐在返家的遊覽車上，望著漸行漸遠，被重重建築遮蔽的旅館屋頂。這二種完全不同的心境交融後，竟出現一種「老天如此厚愛雙鶴」的特殊感覺。
雖說首次的「登峰」準備工作，支援的工作人員，已經投入百分之百的心力，盡一切可能地將其籌備完善。甚至晚會的彩排工作，在古先生的主持之下，在前一夜還排練到子夜時段，所追求的務求完美的唯一要求。但是在結束了前一天所有的準備工作時，總有一種患得患失的不確定感。
計畫，永遠趕不上變化。一切的精心準備，因一個百年少見的強颱－凡那比，黯然延期。在舉辦「登峰」的當天清晨，全體動員，通知所有的與會直銷商夥伴會議延期的消息。這一次，權充「演習」。
二個月後，再次回到鹿港。可以感受到所有的工作夥伴，因為有了第一次的經驗，籌備的工作執行起來，閒暇以待、迎刃有餘。在如此從容的執行效率下，讓一件件事務與工作，順利推展下來。待最後見到直銷商夥伴們，以愉悅興奮的笑容，對著工作同仁揮手互道再見的那一刻，「登峰」圓滿落幕了。
「塞翁失馬」，如果九月份的「登峰」順利開場，可能無法達到與此次相同的成果，但是，有了演練過的經驗後，讓整場活動更加完美地「登上高峰」。
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文 / Eddy
這次登峰教大家所跳的Jai Ho舞，是我們從電影平民百萬富翁的主題曲中所節錄出來的歌曲，為了這次的演出，我們跟貞秀前前後後一共排練了一兩個月，算是籌備活動的過程中比較輕鬆有趣的一段。
在現場看到大家將近500人同時手舞足蹈地跟著跳舞，實在是充滿歡樂又有趣。大家的動作雖然不一定一致，不過臉上都是一樣地笑容滿懷，這些共同活力演出背後，我們看到的是，這不僅凝聚了大家的心，也帶動了大家蘊積已久等待再度起飛的生命能量！
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文 / Angela
晚會當晚，為了避免直銷商夥伴進入尚未就緒的晚會會場，我站在其中一道門前，將剛迫不及待想破門而入的夥伴檔在門口。但夥伴的熱情讓我有些壓力，因為他們靠我過近，讓我連將門打開的空間都不夠。而家妤在我旁邊的另一扇門，不時地透過耳mic詢問是否可以開門，因為外面的夥伴已經有準備衝破門的衝動！於是，就在我將門打開的同時，直銷商已經無法等待全開的門，讓我連另一扇門都還沒開前，大家已經像參加像演唱會似的衝進會場搶位子！那種熱情的期待，超乎我的預期之外。
登峰前，黃敏耀鑽石到系統辦公室向系辦夥伴演練一次產品示範的過程。其間，我扮演試用者，隨著黃鑽石的介紹體驗產品。因為這個過程，我發現用心的直銷商，是如何將產品銷售出去的，那些準備工具、他牌產品等等，都是需要準備的。最記得的是黃鑽石說：「花點小錢準備這些工具，可以為你的產品示範呈現更好的效果，你的銷售也會因此不同。」這就是我看到用心對待事業的態度。
※圖 / 感謝多位參加登峰的夥伴熱情贊助
舞台劇《文明的野蠻人》欣賞心得(上
上個月底(27/11)和 太太在「城市舞台」看了綠光劇團的一部舞台劇--「文明的野蠻人」，這部戲只有4位演員--顏嘉樂、羅北安、朱宏章(文化大學戲劇系主任)、姚坤 君(台大戲劇系助理教授)皆為實力派班底，以100分鐘毫無暗場及中場休息演出，一氣呵成。精彩！。
↑從左至右：顏嘉樂、羅北安、朱宏章、姚坤君
演員之中兩位，對雙鶴的老伙伴們應該都會有一點眼熟的，一位是曾經在彰化立德會議中心，雙鶴15週年年會的短劇裡，扮演小師妹，後來更因eBay蟠龍花瓶的電視廣告中，飾演唐太太一角，而知名度爆增的劇場演員顏嘉樂小姐。另一位是羅北安先生，他與雙鶴淵源那就更深厚了。雙鶴早期，我曾請他編導過一部舞台劇--「在雙鶴的夢裡」；2006年登峰訓練會晚會，在我編寫製作的舞台劇「伸出手，成為別人生命中的貴人」，擔任導演及飾黑道老大一角；接受2003年秋季號「健康靈芝」雜誌採訪，為其父親的膽管癌服用雙鶴靈芝好轉做見證…。而這齣戲的導演是吳念真的小孩吳定謙先生（畢業於台大戲劇戲），他也曾在我編製的「伸出手，成為別人生命中的貴人」舞台劇裡擔任一角--“ㄚ弟”。
↑導演吳定謙曾於「伸出手，成為別人生命中的貴人」飾演一角。
這部「文明的野蠻人」戲劇，其同名原著來頭不小，即去年（2009）讓全球劇場界驚豔的舞台劇作品，此劇並一舉拿下（同年）美國東尼獎最佳劇本、最佳話劇導演、最佳話劇女演員獎，與英國奧利佛最佳喜劇獎。
劇情是描述兩對具中產階級背景的夫妻，為其小孩在學校打架事件，會商和解事誼，本是一件單純事件，一開始也都能在友善和諧的互動下進行，顯現其文明社會的高級教養素質，可是逐漸因「我的孩子怎麼會有錯！」這份自私、自我保護的人性驅使下，最終卻變成荒腔走板的野蠻鬧劇。
導演吳定謙將此劇定位為一齣「機車喜劇」，因其中充滿中產階層明褒暗貶、矯揉造作的表面之詞，犀利地調侃現代都會人的虛偽和通病。「畢竟撕掉這層面具，人類就算再怎麼進化，還是擺脫不了動物本性。」他笑稱，這似乎也頗適合選舉當前的台灣社會做為借鏡。
(未完~)
舞台劇《文明的野蠻人》欣賞心得(下
)sirku168
無獨有偶，“文明的野蠻人”這齣舞台劇的情境感受，還未消退，這幾天友人在網路上，傳給我一件比這齣戲更具張力、衝擊力道更為強大的資訊，是活生生實境板的“文明的野蠻人”劇碼，霎那間，吳定謙導演上述的那句評語「人類就算再怎麼進化，還是擺脫不了動物本性。」立即又掛住我的心頭，並淌著鮮血…。
請容我在此張貼以一內容，也請儘可能傳播此一資訊，略盡人性這份自稱為 “靈性”動物的基本責任！(以下為網路信件原始內容：)
Please keep list going around the world....hit forward
請向全球傳遞這封信
and add your name to the bottom of the list before you send it on!
並把你的名字放在末尾並發送
Just sign and send on, this is serious.
請一定簽名並發送，這事非同小可！
丹麥是我們的恥辱
The sea is stained in red and
海洋被血染成紅色
in ! the mean while
但是
it’s not because of the climate effects of nature.
這不是由於自然氣候導致的
It's because of the cruelty that the human beings (civilised human)
是因為殘忍的人類（文明社會的人）
kill hundreds of the famous and intelligent Calderon dolphins.
殘忍的殺害了上百頭人類已知並且具有高智商的卡德龍海豚
是因為殘忍的人類（文明社會的人）
kill hundreds of the famous and intelligent Calderon dolphins.
殘忍的殺害了上百頭人類已知並且具有高智商的卡德龍海豚
This happens every year in Feroe Iland in Denmark .
這種事情每年都發生在丹麥的斐羅島
In this slaughter the main participants are young teens.
這場大屠殺的主要參與者是年輕人
WHY?
為什麼會這樣？
A celebration, to show that they are adults and mature!
因為這是一場慶祝，一場顯示他們已經長大了的成人禮
這種事情每年都發生在丹麥的斐羅島
In this slaughter the main participants are young teens.
這場大屠殺的主要參與者是年輕人
WHY?
為什麼會這樣？
A celebration, to show that they are adults and mature!
因為這是一場慶祝，一場顯示他們已經長大了的成人禮
In this big celebration, nothing is missing for the fun.
這場聲勢浩大的慶祝活動被舉辦得完美無缺
Everyone is participating in one way or the other
每一個人都有自己這樣那樣的慶祝方式
killing or looking at the cruelty “supporting like a spectator”
親自參與謀殺，或以極大的對殺戮熱情和對生命的殘忍作著一名看客
這場聲勢浩大的慶祝活動被舉辦得完美無缺
Everyone is participating in one way or the other
每一個人都有自己這樣那樣的慶祝方式
killing or looking at the cruelty “supporting like a spectator”
親自參與謀殺，或以極大的對殺戮熱情和對生命的殘忍作著一名看客
Is it necessary to mention that the dolphin calderon
我們有必要對卡德龍海豚有些瞭解
like all the other species of dolphins,
他們就像其他種類的海豚
it’s near extinction and they get near men to play and interact
已經瀕臨滅絕，並且有著人類一樣的反應能力和智商
In a way of PURE friendship
以一個“純粹”的友情的方式
我們有必要對卡德龍海豚有些瞭解
like all the other species of dolphins,
他們就像其他種類的海豚
it’s near extinction and they get near men to play and interact
已經瀕臨滅絕，並且有著人類一樣的反應能力和智商
In a way of PURE friendship
以一個“純粹”的友情的方式
They don’t die instantly
他們暫時不會立刻死去
they are cut 1, 2 or 3 times with thick hooks
他們重複地被粗粗的漁鉤劃傷皮膚
And at that time the dolphins produce a grim cry like that of a new born child
他們暫時不會立刻死去
they are cut 1, 2 or 3 times with thick hooks
他們重複地被粗粗的漁鉤劃傷皮膚
And at that time the dolphins produce a grim cry like that of a new born child
每當這個時候，我們能否聽到他們像初生嬰兒一樣稚嫩而又無力的啼哭聲？
But he suffers and there’s no compassion
但他們只能默默忍受，沒有一絲多餘的憐憫
while this magnificent creature slowly dies in its own blood
當這神奇的生物慢慢在自己血液的包圍中失去生命
但他們只能默默忍受，沒有一絲多餘的憐憫
while this magnificent creature slowly dies in its own blood
當這神奇的生物慢慢在自己血液的包圍中失去生命
Its enough!
我們看夠了！
We will send this mail
我們會接力發送這封郵件
until this email arrives in any association defending the animals
直道他到達環保組織手中
we won’t only read.
我們不會袖手旁觀
That would make us accomplices, viewers
因為那樣會使我們變成幫兇！看客！
我們看夠了！
We will send this mail
我們會接力發送這封郵件
until this email arrives in any association defending the animals
直道他到達環保組織手中
we won’t only read.
我們不會袖手旁觀
That would make us accomplices, viewers
因為那樣會使我們變成幫兇！看客！
上帝造萬物之後，又造人，並讓人管理世界，也管理海中的生物，然而......
前幾天，剛從報紙上剪下一則新聞，說是世界上最幸福的五個國家排名丹麥、芬蘭、挪威、荷蘭等，丹麥排在首位！若這種幸福是建立在如此令人震驚的行為上，實在是一點人性都沒有了！
這就是我在昨天收的一封郵件，打開後我很震驚，對於那觸目驚心的紅！像是有種東西直擊心靈我忽然就想起，在Michael的那首《Earth song》的MV裏，那些被鐵網套住的海豚和棍棒敲擊海豹的畫面。
在此，我想引用作者Sandra Sasvari在《邁克爾 ．傑克遜和人性》裏的一段話：馬丁 ．路德金說過：“歷史將記取的社會轉變的最大悲劇不是壞人的喧囂，而是好人的沉默。”
我們絕不要沉默。
盲目的順從和怯懦的精神是惡霸存在的原因，極端的說，是屠殺發生的原因，也是邁克爾·傑克遜逝去的原因。
我們都有掠食者的本性，我們都可能為了自我欲望而促成獵殺弱小——只有一些人努力去控制它。
就像邁克爾 ．傑克遜的著名的歌中唱道：“如果他們問為什麼，為什麼？告訴他們這就是人性。”
永遠不要沉默，請你轉貼這封郵件
前幾天，剛從報紙上剪下一則新聞，說是世界上最幸福的五個國家排名丹麥、芬蘭、挪威、荷蘭等，丹麥排在首位！若這種幸福是建立在如此令人震驚的行為上，實在是一點人性都沒有了！
這就是我在昨天收的一封郵件，打開後我很震驚，對於那觸目驚心的紅！像是有種東西直擊心靈我忽然就想起，在Michael的那首《Earth song》的MV裏，那些被鐵網套住的海豚和棍棒敲擊海豹的畫面。
在此，我想引用作者Sandra Sasvari在《邁克爾 ．傑克遜和人性》裏的一段話：馬丁 ．路德金說過：“歷史將記取的社會轉變的最大悲劇不是壞人的喧囂，而是好人的沉默。”
我們絕不要沉默。
盲目的順從和怯懦的精神是惡霸存在的原因，極端的說，是屠殺發生的原因，也是邁克爾·傑克遜逝去的原因。
我們都有掠食者的本性，我們都可能為了自我欲望而促成獵殺弱小——只有一些人努力去控制它。
就像邁克爾 ．傑克遜的著名的歌中唱道：“如果他們問為什麼，為什麼？告訴他們這就是人性。”
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簡單複製無限發展 sirku168
簡單複製無限發展
文 / Larry
難得的古先生研討會，終於又再次在夥伴們的引頸期盼下登場了。到現場進行了準備工作，其實心中一直計算著可能出席的人次，不知道座位數是否足夠。當時間接近會議的開始，夥伴們也陸陸續續的到場，很明顯的座位數已經不敷使用，我們除了趕緊位夥伴們加座位之外，還是感受到夥伴們求知若渴的精神與古先生強大的磁場與魅力。
第一階段邀請到的是鄧凱維副理，他談到了當初如何知道雙鶴，家人如何被雙鶴靈芝所感動，以及他在重新接觸到雙鶴之後，如何看待雙鶴事業，以及在雙鶴事業這一條道路上努力，如何接受到古先生的啟發，以及被古先生感動，更期許自己要在兩年內也成為能幫助人的鑽石。
第二階段是古先生的正式登場，他從一開始談到正要起飛的雙鶴，已經在現階段創造了十一年的新高，而雙鶴在這些年所做的努力，已經讓雙鶴有如箭在弦上，往目標前進，更用簡單的加盟事業概念，讓夥伴們清楚的知道，簡單複製無限發展，如果其他加盟事業可以成功，沒有風險，不需要資金壓力的雙鶴加盟事業，在更簡單的條件下，將有更大的成功機會！只要完成十三家店的拓展，你將成為一個成功的加盟總部，成為月收入超過百萬的成功企業家！
研討會結束之後，夥伴們臉上都充滿了信心與能量，更期待著跟著雙鶴一起起飛～您，繫好安全帶了嗎？
2010年12月23日 星期四
雙鶴電子報-古先生部落格上線囉
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雙鶴電子報--歲末雙鶴快報
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親愛的雙鶴夥伴 您好！
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雙鶴電子報─御雙鶴優惠倒數計時中
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| 寄件日期： | 2010年12月6日 下午 05:08:30 |
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2010年12月20日 星期一
談銷售---這樣的銷售員也能混口飯吃
談銷售---這樣的銷售員也能混口飯吃
（台灣福嫂于2010/09/21發表傳銷論壇）
他不管三七二十一，只是一味的推銷他的產品，完全不考慮我的想法與感受，只看到他的眼睛裡閃著＄＄＄；當我表示暫不考慮購買時，他就一副要趕客人的態度，更是不敢領教。
繼續閱讀： http://blog.xuite.net/t3557073/ust052/41195725 密碼:
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（台灣福嫂于2010/09/21發表傳銷論壇）
他不管三七二十一，只是一味的推銷他的產品，完全不考慮我的想法與感受，只看到他的眼睛裡閃著＄＄＄；當我表示暫不考慮購買時，他就一副要趕客人的態度，更是不敢領教。
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2010年12月18日 星期六
尋找及培養領導者 才是致富關鍵
尋找及培養領導者 才是致富關鍵
（台灣福嫂2010/0823發表福氣電報）
月入3萬元只是牛刀小試而已，當我們會做3萬元的生意後，就要把經驗技術教給下線夥伴，我們如果複製了十位能賺3萬元的領導者（分店），幾年後月入百萬元就不只是夢想而已了。所以月入3萬元，只是我們努力的第一個階段目標。複製連鎖店（分公司）才是我們的主要工作。
繼續閱讀：http://blog.xuite.net/t3557072/ust/40856906 密碼: ust168
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2010年12月9日 星期四
UST系統電子報----傳銷事業的思覺行盼u4
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（台灣福嫂於2010/0820發表傳銷論壇）
傳銷事業發展數十年來，從老鼠會的陰影逐漸脫困而出，傳統各大企業開始注意傳銷的前景與潛力，莫不看好傳銷市場遠景，紛紛投入人物財力，以期在未來行銷市場占有一席之地。而傳銷事業的成功轉型，是產官學各方人馬共同努力的成果。
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（台灣福嫂於2010/0820發表傳銷論壇）
傳銷事業發展數十年來，從老鼠會的陰影逐漸脫困而出，傳統各大企業開始注意傳銷的前景與潛力，莫不看好傳銷市場遠景，紛紛投入人物財力，以期在未來行銷市場占有一席之地。而傳銷事業的成功轉型，是產官學各方人馬共同努力的成果。
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2010年12月5日 星期日
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