【組織經營者須知】
2018-09-18浏览次数：391
【組織經營者須知】
挫折忍耐度：
每個夥伴來自不同成長背景、經驗也不同
教育培訓：
經營的夥伴，你的客戶，還有持續學習的系統。
以身作則：
自己做不到的，不要去要求別人去做。
如何建立強大組織網的準則：
執行力：
當你說要做什麼的時候，就要去執行，執行是成功的鐵律
推崇順服：
推崇系統，領導，領導力才能傳承下去
系統連結：
如果你沒有連結系統，你就喪失了成功最好的機會。
參與會議：
大小型會議強烈建議參加！所有成功的人都是每會必到的。
打造通路：
建立一個強大的領導力消費網，你自己就是產品的代言人。
長遠眼光：
專注在建立持續多元收入，而不是在職的現金流，用長期的思維經營，而不是短暫的利益取向。
深探組織網：
覺察哪些人在你的組織是活耀的，找到領導人，跳出來支持他們。
培訓領導人：
如果你不是教練，至少要確保你的新人能接受所有一切的訓練。懂得借力使力不費力，所以要推崇教練，還有整個領導層。（源自網路改編）
免費索取【組織行銷三個關鍵力】電子書與線上課程
Click here to edit.
沒有留言:
張貼留言