大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」的啟發與應用02 第五節、能量層級在創業決策中的應用

🚀 大衛・霍金斯能量等級對「網路創業者」的啟發與應用02

第五節、能量層級在創業決策中的應用

八重點提示：能量層級在創業決策中的應用

1. 低層級決策的特徵
   → 缺乏遠見，常因恐懼或慾望而草率行動。
2. 高層級決策的力量
   → 以勇氣、理性與愛為基礎，能看見長遠價值。
3. 團隊與文化的能量影響
   → 高能量文化能凝聚人心，低能量則易分裂。
4. 突破能量瓶頸的方法
   → 學習、自省、行動，從「卡住」走向突破。
5. 能量轉換的三大關鍵
   → 覺察 → 放下 → 提升。
6. 能量層級與企業長青之道
   → 高能量能讓組織長期穩健，避免短視近利。
7. 領導者的能量傳承
   → 領導者的狀態會直接影響團隊氣場。
8. 能量層級的持續修煉
   → 透過日常習慣與心靈成長，保持能量穩定提升。

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摘要 能量層級在創業決策中的應用

1. 低層級決策的特徵
   容易受恐懼、慾望或憤怒驅動，短視且缺乏長遠規劃。
2. 高層級決策的力量
   以勇氣、理性、愛為基礎，能看見長遠價值與潛在機會。
3. 團隊與文化的能量影響
   高能量文化能激發合作與創新，低能量文化則導致分裂與消耗。
4. 突破能量瓶頸的方法
   透過學習、自省與行動，將困境轉化為成長的契機。
5. 能量轉換的三大關鍵
   覺察 → 放下 → 提升。
6. 能量層級與企業長青之道
   高能量企業能堅韌長存，避免陷入短期逐利與內耗。
7. 領導者的能量傳承
   領導者的狀態與能量，會直接影響整個團隊與組織氛圍。
8. 能量層級的持續修煉
   透過日常修練與心靈成長，保持能量的穩定提升。

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[直播]02創業者為何要懂能量與創業特徵

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大衛・霍金斯能量等級對創業四階段的心法與策略04 第一節 穩定期：從做事走向做人

  大衛・霍金斯能量等級對創業四階段的心法與策略04

第一節 穩定期：從做事走向做人

當事業進入「穩定期」時，通常已經有穩定的營收來源，或是一個月多出數千至數萬元的收入。此時，經營者往往不再只是個體作業，而是帶領一個三至五人的小團隊，進入從「經營者」轉變為「創業者」的角色。

然而，這個階段的挑戰也隨之而來。因為小有成就，經營者容易陷入幾種低能量狀態：

1.    倦怠感 ——長期重複同樣的模式，缺乏新鮮感，容易感到疲乏與無力。

2.    驕傲與慣性 ——因為已有成果，會覺得「我做得很好，不需要改變」，從而抗拒調整與建議。

3.    控制慾 ——身為小團隊領導，容易責怪夥伴「不夠認真」、「不聽話」，甚至訂下僵化的規則來掌控他人。

對應的心法與核心策略

這些心態若持續，會阻礙團隊的發展。對應的心法是 「愛」與「理性」。愛對應到霍金斯能量等級的五百，是一種超越個人利益的能量；理性則提醒我們不該只盯著業績數字，更要理解人心與團隊合作的本質。

在實際策略上，最核心的做法是 回歸初心與價值。當初選擇創業的初衷，是希望能幫助更多人成功，進而自己也獲得成功。這份初心要不斷被提醒與強化，避免陷入短視的「業績至上」。

更重要的是，這個階段要開始 從做事轉向做人。一開始創業者靠著能「把事做好」累積成果；但當有了團隊，就必須學會「帶人」。這意味著要懂得輔導、培養、將心比心，讓夥伴也能具備帶領與教育的能力。

因此，建立 核心價值的團隊文化 成為關鍵。這種文化可能展現為熱心教導、不計代價地幫助夥伴，甚至將教育延伸到顧客，讓顧客感受到真誠。當顧客感受到價值，自然會帶來轉介紹與長期合作。

最後，穩定期的另一個重點是 聚焦品質，而非數量。例如，培訓課程不必追求冗長或過多，而是要求精緻與高效。像是一週一小時培訓、五到十分鐘的短片，雖然簡短，卻能保有品質與專注。

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[直播]04PPT創業第三四階段的對應心法與策略

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《生命解說》霍金斯能量對創業者應用策略 1️⃣ 產品設計：「服務心」出發

   

《生命解說》霍金斯能量對創業者應用策略 1️⃣ 產品設計：「服務心」出發

第一節、應用策略 1️⃣ 產品設計

1️⃣ 第一節、產品設計

1️⃣ 產品設計：由「服務心」出發，創造高頻產品

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在網路創業的世界中，產品設計常被視為決定成敗的第一步。然而，多數創業者在設計產品時，潛藏的動機往往決定了產品的「頻率」與未來的發展潛力。根據大衛・霍金斯博士的意識能量等級理論，不同的內在動機與情緒狀態，對應著不同的意識頻率，也會深刻地影響一項產品所吸引的客群與市場反應。

能量等級200以下的創業者，常在「恐懼」、「慾望」、「憤怒」或「驕傲」等狀態中運作。這些創業動機看似理性，例如擔心沒市場、想趕上趨勢、害怕失敗、想證明自己等，但實際上多是來自內在的匱乏與不安全感。這樣的狀態會導致產品設計充滿模仿性與焦慮導向，譬如一味抄襲競品功能、炒短期話題、過度行銷包裝等。雖然短期內可能獲得一些關注，但往往難以建立長期信任或形成真正的品牌價值，因為產品背後缺乏真正的靈魂。

相對地，當一位創業者的意識能量達到500以上，即以「愛」、「關懷」、「服務」為出發點來設計產品時，整個創造過程會發生質的轉變。他們關注的核心不再是「我能從用戶身上得到什麼」，而是「我能如何真實地幫助他們」。這種心態轉變，不僅能提升創業者的內在穩定度與創意靈感，也會讓產品更具穿透力與感動力，因為它呼應了人類共同的需求與渴望。

舉例來說，一位從事健康產品設計的創業者，若單純出於想快速賺錢的心態，就可能選擇廉價成分、過度誇大療效或跟風開發「爆品」。但若這位創業者是出於真誠想改善人們生活品質的心願，他將會投入更多心力在研究原料安全性、長期效益與用戶實際回饋。這樣的產品雖然起步較慢，但能積累口碑、培養忠實客戶，並在市場上形成「高頻共鳴」，吸引到同樣具有覺察力與價值觀的用戶。

此外，從能量觀點來看，創業者的意識狀態會滲透到產品的每個細節中。無論是文案語氣、介面設計、包裝風格，甚至客服回應，都會不自覺傳遞創辦人的頻率。一個在愛與服務中運作的創業者，他的產品就像一個充滿正能量的容器，自然會吸引到共振的人群，進而形成良性的品牌場域。

👉 建議做法： 在產品設計初期，創業者可進行「心念檢測」，誠實自問：「我為什麼要做這個產品？是為了解決什麼問題？我是否真心相信這會幫助到別人？」若發現自己的出發點仍帶有恐懼、競爭或慾望，建議先回到內在修煉，透過靜心、書寫、與高頻人士對話等方式，校準自己的頻率。當創業者能從愛、奉獻與實現意義的角度出發，產品的設計就會自然展現智慧與真誠，最終也會回報更穩定、豐盛與有意義的成果。

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《生命解說》霍金斯能量對創業者應用策略 1️⃣ 產品設計：「服務心」出發

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《生命短片》霍金斯能量對創業者應用策略 1️⃣ 產品設計：「服務心」出發

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